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Missions transversales
Missions et organisation des Missions Transversales
Les missions transversales pilotent les enjeux stratégiques et coordonnent les politiques publiques de Leff Armor Communauté à l’échelle du territoire.
Mission Climat
Isabelle IMBERT-CADIOU
Piloter et suivre la mise en œuvre du Plan Climat de Leff Armor.
Accompagner la baisse des consommations d’énergie et des émissions de gaz à effet de serre.
Préparer le territoire au changement climatique et accompagner le développement des énergies renouvelables.
Mission Numérique Responsable
Sylvain LE GALL
Développer des pratiques numériques plus sobres et responsables au sein de la collectivité.
Former et accompagner les agents et les habitants sur les enjeux et usages du numérique.
Développer des actions permettant à chacun de mieux comprendre et utiliser les outils numériques.
Développement Sportif & Mobilité
Frédéric PROUFF
Accompagner les équipements, activités et pratiques sportives sur le territoire.
Accompagner les associations et les manifestations sportives d’intérêt communautaire.
Favoriser des solutions de déplacement adaptées, accessibles et moins dépendantes de la voiture individuelle.
Mission Grand Cycle de l’Eau
Monique LAUNAY
Contribuer à une gestion durable de la ressource face aux besoins du territoire et au changement climatique.
Créer du lien entre eau potable, assainissement, milieux aquatiques et usages de la ressource.
Accompagner la connaissance de la ressource et les stratégies permettant de concilier usages et préservation des milieux.
Référents des missions
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FAQ
Vos questions fréquentes
Pourquoi parle-t-on de « missions transversales » ?
Ces missions interviennent sur des enjeux qui dépassent le périmètre d’un seul service.
Le climat, le numérique, la mobilité ou la ressource en eau peuvent concerner simultanément l’aménagement, les bâtiments, les ressources humaines, l’environnement, la communication ou encore les services à la population.
Le Projet de territoire 2030 de Leff Armor repose justement sur plusieurs transitions qui nécessitent ce travail transversal.
Dans quels projets faut-il penser à associer la Mission Climat ?
Il est pertinent de l’associer lorsqu’un projet peut avoir un impact sur les consommations d’énergie, les émissions de gaz à effet de serre, les mobilités, les énergies renouvelables, l’adaptation au changement climatique ou la préservation des ressources.
Ces sujets correspondent directement aux axes du Plan Climat Air Énergie Territorial de Leff Armor.
Quels objectifs Leff Armor s’est-elle fixés dans son Plan Climat ?
Le PCAET fixe notamment trois objectifs structurants : multiplier par quatre la production d’énergie renouvelable par rapport à 2015, diminuer les émissions de gaz à effet de serre de 30 % d’ici 2030 et de 60 % d’ici 2050, et réduire la consommation d’énergie de 42 % d’ici 2050.
Le plan d’actions comprend 61 fiches réparties en six grands leviers.
Le numérique responsable, ça veut dire quoi concrètement pour un agent ?
Cela consiste notamment à limiter le stockage inutile de données, prolonger la durée d’utilisation des équipements et réduire les consommations électriques liées au numérique.
Leff Armor a déjà organisé en interne des actions sur le poids des boîtes mails, l’extinction des ordinateurs et écrans, la déconnexion des chargeurs et la sensibilisation avec la Fresque du numérique.
Leff Armor mène-t-elle déjà des actions de numérique responsable en interne ?
Oui. Lors du challenge Numérique Responsable 2025, les équipes participantes ont supprimé 154,4 Go de courriels des serveurs.
Vingt-sept agents ont participé à une Fresque du numérique et 26 à un quiz de sensibilisation. L’opération portait également sur les consommations électriques des postes de travail.
Le numérique responsable concerne-t-il uniquement l’environnement ?
Non. Le Projet de territoire associe également la transition numérique à la réduction de la fracture numérique, à l’accompagnement des habitants, à l’accès numérique aux services publics, à l’open data et au soutien des initiatives locales.
La mission a donc une dimension environnementale, mais aussi sociale et organisationnelle.
Quelles solutions de mobilité sont développées par Leff Armor ?
La politique de mobilité repose sur plusieurs solutions complémentaires : transport à la demande Allo’TAD, covoiturage avec BlaBlaCar Daily, vélo et mobilités actives, transports collectifs BreizhGo et TER.
La collectivité cherche notamment à proposer des alternatives à l’usage individuel de la voiture pour les déplacements liés au travail, aux services, à la santé ou aux loisirs.
Pourquoi le covoiturage est-il un enjeu important sur le territoire ?
L’étude mobilité menée par Leff Armor a montré que 88 % des déplacements quotidiens étaient réalisés en voiture individuelle et que près de la moitié des foyers disposaient d’au moins deux véhicules.
Le plan d’actions mobilité validé en janvier 2024 a donc identifié le développement du covoiturage comme l’une de ses orientations.
Que couvre la partie « développement sportif » de la mission ?
Leff Armor gère plusieurs équipements sportifs communautaires, accompagne les associations, traite des demandes de subventions et développe des partenariats autour de manifestations.
La collectivité organise également des actions comme Cap Sport et propose des cycles d’initiation à la voile pour les écoles du territoire et les personnes en situation de handicap.
Quelle est la différence entre le grand cycle et le petit cycle de l’eau ?
Le petit cycle correspond à l’eau gérée par l’être humain : captage, traitement, distribution de l’eau potable, collecte des eaux usées, épuration puis rejet dans le milieu naturel.
Le grand cycle désigne la circulation naturelle de l’eau dans l’environnement : précipitations, infiltration dans les sols et nappes, ruissellement, cours d’eau, zones humides et retour vers les océans.
Quelle est la différence entre la Mission Grand Cycle de l’Eau et le service Eau et Assainissement ?
Le service Eau et Assainissement gère principalement le petit cycle : production et distribution d’eau potable, abonnés, réseaux, assainissement et traitement des eaux usées.
Le grand cycle s’intéresse davantage à la ressource dans son ensemble, à sa disponibilité, aux milieux aquatiques, aux usages et aux conséquences du changement climatique. C’est notamment cette approche qui est utilisée dans les études HMUC menées sur le territoire.
Qu’est-ce qu’une étude HMUC et à quoi sert-elle ?
HMUC signifie Hydrologie, Milieux, Usages et Climat. L’objectif est de connaître les ressources disponibles, les besoins des milieux naturels et les différents prélèvements pour l’eau potable, l’agriculture, l’industrie ou d’autres usages.
Le croisement de ces quatre volets doit permettre d’identifier les secteurs en tension, de déterminer les volumes pouvant être prélevés et de construire une gestion équilibrée de la ressource en tenant compte du changement climatique.
Pourquoi la ressource en eau doit-elle être prise en compte dans les projets de développement ?
Le développement du territoire dépend de la quantité d’eau disponible mais aussi de la capacité des infrastructures d’assainissement à traiter les eaux usées.
Leff Armor indique explicitement que l’accueil de nouveaux habitants ou de nouvelles activités doit être mis en cohérence avec la disponibilité de la ressource et le dimensionnement des équipements.
Le PLUiH approuvé en mars 2026 reprend également cette logique de développement en adéquation avec les ressources disponibles.
Un même projet peut-il concerner plusieurs missions transversales ?
Oui. Les politiques portées par Leff Armor sont étroitement liées. Un projet d’équipement peut par exemple soulever des questions de consommation énergétique, de déplacements, d’usages numériques ou de gestion de l’eau.
Cette approche transversale est au cœur du Projet de territoire 2030, qui organise l’action communautaire autour des transitions écologique, territoriale, économique, citoyenne et solidaire.
Les agents ont-ils déjà été associés aux réflexions sur les transitions ?
Oui. Des temps de travail internes ont déjà permis aux agents de formuler des propositions autour du compostage sur les sites communautaires, des économies d’eau, du numérique responsable, des déplacements domicile-travail ou encore du réemploi.
Des Fresques du climat ont également été proposées aux agents afin de mieux comprendre les enjeux et les leviers d’action de la collectivité