
Missions et organisation de la Direction générale
La Direction générale pilote et coordonne l’activité des services de Leff Armor Communauté à travers la Direction Générale des Services et trois Directions Générales Adjointes.

Direction Générale des Services
Séverine OLLIVIER-HENRY
Pilotage général et coordination de l’administration communautaire
Coordination générale des directions et des services
Mise en œuvre des orientations des élus et des projets structurants
Préparation des instances, suivi des dossiers transversaux et contractualisations

DGA Ressources
Erwan GUILLO
Directeur Général Adjoint
Fonctions administratives, financières et juridiques
Ressources humaines, numérique et systèmes d’information
Moyens généraux, intendance et appui aux services

DGA Développement & Attractivité
Matthieu VIOLETTE
Directeur Général Adjoint
Développement économique, emploi et insertion
Aménagement, planification et attractivité du territoire
Culture, tourisme, enfance-jeunesse, sport et mobilité

DGA Services Techniques
En cours de recrutement
Directeur/trice Général Adjoint
Eau, assainissement et grand cycle de l’eau
Déchets, environnement et préservation des ressources
Patrimoine, maintenance et interventions techniques

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Le Conseil communautaire est l’organe qui débat et vote les décisions de Leff Armor Communauté. Le Bureau prépare les décisions et peut lui-même délibérer sur les sujets qui lui ont été délégués.
L’Exécutif est une instance de travail politique et stratégique qui prépare les arbitrages, mais ne dispose pas lui-même de délégation de pouvoir.
La Direction générale assure, côté administration, la préparation, la coordination et la mise en œuvre des politiques communautaires.
Cela dépend de la nature de la décision et des délégations accordées. Le Conseil communautaire conserve la compétence générale pour délibérer sur les affaires communautaires.
Le Bureau ne peut prendre une décision que lorsque le Conseil lui a expressément délégué cette compétence.
L’Exécutif peut préparer ou arbitrer politiquement un dossier, mais il ne vote pas de délibération.
Le circuit dépend du projet. Les services préparent les éléments techniques, administratifs et financiers. Les commissions peuvent travailler sur les orientations et formuler des propositions.
Les dossiers nécessitant un arbitrage peuvent être examinés par l’Exécutif ou le Bureau avant leur présentation au Conseil communautaire.
Le rapport d’activités de Leff Armor décrit précisément les commissions comme des instances préparant les décisions ensuite débattues et votées par les instances communautaires.
Les commissions sont des espaces de travail et de débat en amont des décisions.
Leff Armor compte 10 commissions thématiques, chacune présidée par le Vice-président concerné et composée d’un élu par commune, avec un suppléant.
Elles permettent notamment aux services et aux élus de travailler sur les orientations d’une politique publique avant leur validation dans les instances compétentes.
Le Conseil communautaire se réunit chaque mois au Moulin de Blanchardeau à Lanvollon.
Le Bureau communautaire se réunit une fois par mois à Châtelaudren.
L’Exécutif se réunit deux fois par mois au Moulin de Blanchardeau.
Ces différents rythmes structurent la préparation, l’arbitrage et la validation des dossiers communautaires.
Oui. Les séances du Conseil communautaire de Leff Armor sont publiques.
Le Conseil se réunit chaque mois et l’ordre du jour du prochain Conseil est publié par la collectivité.
Les agents peuvent donc assister à une séance comme tout autre membre du public.
Le Projet de territoire constitue la feuille de route stratégique de Leff Armor.
Il vise un territoire durable, attractif et solidaire et organise l’action autour de cinq grandes transitions : écologique, économique, citoyenne, territoriale et solidaire.
Il permet de donner une cohérence commune à des projets portés par des services très différents et de les rattacher aux priorités politiques du territoire.
Avant le vote du budget, les élus débattent des orientations budgétaires, des perspectives financières et des investissements à venir.
Pour 2026, le Débat d’Orientation Budgétaire s’est tenu le 16 décembre 2025 et abordait notamment les recettes, dépenses, investissements, prospective financière et PPI.
Le budget 2026 a ensuite été voté par le Conseil communautaire le 10 février 2026.
Le PPI, ou Plan Pluriannuel d’Investissement, permet de programmer les investissements sur plusieurs années.
Les AP/CP permettent ensuite de gérer financièrement ces opérations : l’autorisation de programme fixe le montant maximal pouvant être engagé pour un projet pluriannuel, tandis que les crédits de paiement correspondent aux dépenses prévues chaque année.
Leff Armor utilise ce dispositif pour plusieurs politiques et équipements structurants.
Les communes participent notamment aux travaux des commissions thématiques, dans lesquelles chacune dispose d’un représentant et d’un suppléant.
Le Bureau communautaire associe également les Maires aux Vice-présidents et au Président.
Le Projet de territoire fixe par ailleurs comme enjeu le maintien du lien avec chaque commune, chaque Maire et chaque élu municipal.
Leff Armor associe le Forum Citoyen Leff Ar Mor à sa gouvernance.
Ses membres peuvent participer aux commissions thématiques, sont conviés au Conseil communautaire et reçoivent les documents préparatoires.
Le Forum est également associé à certains comités de pilotage stratégiques, notamment autour du climat, des énergies renouvelables ou de l’aménagement, et a contribué au Projet de territoire.